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正確處理師生矛盾沖突,構(gòu)建新型師生關(guān)系

2009年10月30日 09:54
來源:本站原創(chuàng)

 

 

正確處理師生矛盾沖突,

構(gòu)建新型師生關(guān)系

一、師生之間出現(xiàn)矛盾的原因

老師之間有時(shí)候是會(huì)出現(xiàn)矛盾的,這種矛盾隨著學(xué)生年齡的增長會(huì)顯得越來越普遍,越來越明顯。隨著知識(shí)的增加與交往的頻繁,特別是獨(dú)立意識(shí)與自尊心理的進(jìn)一步增長,師生之間常常會(huì)出現(xiàn)矛盾。這種矛盾有的可能在短時(shí)間內(nèi)消失,有的可能越發(fā)展越嚴(yán)重,以至形成偏見或成見,引發(fā)學(xué)生的逆反情緒,

出現(xiàn)對(duì)立、頂撞、僵持的局面。

師生之間出現(xiàn)矛盾的原因是多方面的,調(diào)查表明,以下六個(gè)方面是最常見、最主要的原因:

    學(xué)生犯了錯(cuò)誤或有了過失,受到老師的批評(píng),而學(xué)生并未認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重,對(duì)批評(píng)不服。當(dāng)面頂撞老師,背后蠻罵老師,更有甚者與老師動(dòng)手。

對(duì)老師的決定、做法有看法,或者覺得過分嚴(yán)厲,或者認(rèn)為不夠公平,特別是自認(rèn)為自尊心受到傷害,自身利益未能得到維護(hù)的情況下,對(duì)老師有意見。

受同學(xué)的影響,對(duì)某些老師有看法,甚至暗地形成了偏見,所以也常常流露出對(duì)個(gè)別老師的不滿。

④評(píng)價(jià)尺度的沖突。即對(duì)事物的是非、善惡、美丑、好壞等評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)各異。一旦師生雙方產(chǎn)生分歧甚至對(duì)立時(shí),矛盾沖突就產(chǎn)生了。如:一些學(xué)生喜歡把頭發(fā)染成紅色、棕色,在他們心目中認(rèn)為此舉是追求時(shí)尚,而在領(lǐng)導(dǎo)和教師心目中卻認(rèn)為是不健康的,因而引發(fā)矛盾沖突。

⑤教師觀的沖突。即傳統(tǒng)的師道尊嚴(yán)與學(xué)生的民主自由愿望要求的沖突。傳統(tǒng)的教育思想認(rèn)為,學(xué)生應(yīng)永遠(yuǎn)從屬于教師,所謂“一日為師,終生為父”,傳統(tǒng)的教師觀中教師難以容忍來自學(xué)生的反對(duì)意見,一旦教師的權(quán)威與尊嚴(yán)遭到來自學(xué)生的挑戰(zhàn),那么沖突就在所難免了。

⑥不正常情緒引起的師生沖突。人在不良情緒和不健康的心態(tài)下往往會(huì)把平時(shí)不值得追究的問題看得過重,把平時(shí)簡單平和的問題,看得極端復(fù)雜。如:一個(gè)學(xué)生與班主任老師發(fā)生了口角,此時(shí),另一個(gè)老師趕上了此事,上前勸導(dǎo)了該學(xué)生幾句,這個(gè)學(xué)生,誤以為這個(gè)老師幫班主任的忙,與兩個(gè)老師同時(shí)發(fā)生了沖突。

二、如何避免矛盾沖突
  
縱觀師生矛盾沖突的雙方,矛盾的主要方面多半在教師一邊,教師把握著矛盾的走向,只要教師做到未雨綢繆,領(lǐng)先一步,很多矛盾沖突完全是可以避免的。教師不妨在以下方面做一做,以防止矛盾沖突的發(fā)生。
  1
、建立良好的起點(diǎn)。新老師在與新學(xué)生見第一面之時(shí),一切都是空白的,教師應(yīng)抓住這一契機(jī),給學(xué)生形成良好的第一印象,進(jìn)而使學(xué)生形成良好的心理定勢,讓學(xué)生盡早地認(rèn)識(shí)老師,認(rèn)可老師,達(dá)到親其師,信其道的良好境界,使師生矛盾沖突的概率降為零。
  2
、避免不良情緒氛圍的產(chǎn)生。作為專業(yè)的教育工作者,教師應(yīng)該具備自我調(diào)節(jié)心態(tài)、自我調(diào)試情緒的能力,努力在復(fù)雜的情緒氛圍內(nèi),控制自己的情緒,進(jìn)而避免師生矛盾的產(chǎn)生。
  3
、強(qiáng)化情感互動(dòng)。加強(qiáng)與學(xué)生的交流,決不放棄任何一個(gè)與學(xué)生交流的機(jī)會(huì),也不放棄任何一個(gè)與學(xué)生家長交流的機(jī)會(huì)。了解學(xué)生的發(fā)展要求,謀求與學(xué)生實(shí)現(xiàn)情感上的認(rèn)同,能有效地避免師生矛盾沖突。
  4
、加強(qiáng)自身修養(yǎng),在學(xué)生面前少犯錯(cuò)誤。有人說:“當(dāng)老師的在學(xué)生的面前不可能犯錯(cuò)誤呀!”其實(shí)不然,在學(xué)生面前,稍不注意,就會(huì)暴露出自己的不足。如:個(gè)別老師在學(xué)生剛剛打掃干凈的地方吐痰、扔煙頭;酒后進(jìn)課堂講課,監(jiān)考教師在考場上大聲說笑、睡覺……這類行為都會(huì)使教師的形象在學(xué)生心目中大打折扣,增加學(xué)生的反感情緒。
  5
、預(yù)防為先。對(duì)那些有“斗爭”苗頭的學(xué)生把工作做到前頭,提前預(yù)警:“有事說事,有理講理,決不在課堂上與老師發(fā)生沖突?!?/SPAN>
  6
、不要透支威信。威信是一種無形的力量,有效使用威信,可以使這種力量有效幫助你打開工作局面。相反,如果過分地使用你的威信,則會(huì)適得其反。如:有個(gè)別老師,無休止地支使學(xué)生為他做一些難以做成的事,令學(xué)生家長做一些超難度的事情,使學(xué)生及學(xué)生家長甚為反感,容易產(chǎn)生矛盾沖突。
  7
、發(fā)展自己,完善自己。對(duì)于教師來講,贏得學(xué)生的最佳因素是德、才、學(xué)、識(shí)的占有量,即綜合素質(zhì)。教師的職業(yè)要求我們不斷學(xué)習(xí),終生學(xué)習(xí),儲(chǔ)存實(shí)力。有實(shí)力才有影響力,有實(shí)力才有說服力,有實(shí)力當(dāng)然有魅力。當(dāng)矛盾雙方力量嚴(yán)重失衡時(shí),沖突就發(fā)生不了了。
  8
、對(duì)問題學(xué)生正確分析,謹(jǐn)慎處理。問題學(xué)生的存在是客觀的,否則教育工作也失去了存在的意義。綜合分析問題學(xué)生可以分為四大部分:一是道德認(rèn)識(shí)不足;二是行為習(xí)慣養(yǎng)成教育不夠;三是心理健康存在問題;四是道德品質(zhì)低劣。前兩部分占問題學(xué)生的大多數(shù),第四部分占極少數(shù),所以,在教育問題學(xué)生時(shí),不輕易將學(xué)生定位于道德品質(zhì)低劣,否則將學(xué)生推到對(duì)立面去,就容易產(chǎn)生師生矛盾沖突。
三、解決矛盾沖突的辦法
  
雖然作為矛盾主要方面的教師經(jīng)過努力可以避免很多不必要的對(duì)立沖突,但是,矛盾終究是客觀世界存在的一般形式,矛盾的產(chǎn)生是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。所以我們也應(yīng)該潛心研究一下解決矛盾沖突的方法。
  1
、冷靜觀察,沉著應(yīng)對(duì)。當(dāng)沖突已發(fā)生時(shí),教師作為當(dāng)事人的一方,心情一定很不好受,此時(shí),最好的辦法是控制一下自己的情緒,以靜制動(dòng),以不變應(yīng)萬變,千萬不能亂了方寸,語無倫次,甚至以怒制怒。
  2
、轉(zhuǎn)移視線,尋求第三條路。矛盾雙方發(fā)生沖突,如果讓第三個(gè)人趕上,雙方情面上是很難堪的,但是,有時(shí)第三方到場往往會(huì)成為消除緊張的一份力量。如某老師和學(xué)生發(fā)生了沖突,旁邊坐著同年級(jí)組的高老師,于是他把話題一轉(zhuǎn),“我們的高老師是一位資歷豐富的老教師,他對(duì)今天的問題,有更新的看法,我們不妨聽聽他的高見……”高老師趁此機(jī)會(huì)介入話題施加影響,從不同角度對(duì)該同學(xué)進(jìn)行說服教育,取得了很好的效果。
  3
、體面的退一步。俗話說,退一步海闊天空,這句話也適應(yīng)于師生矛盾沖突的解決。特定情況下,教師理智地讓一步,不但不會(huì)損失教師的尊嚴(yán),反而會(huì)拉近師生間的距離,如在教師上課時(shí)因維持課堂秩序與一個(gè)同學(xué)發(fā)生了沖突,雙方唇槍舌劍,互不相讓。眼看一節(jié)課就過去了,教師首先冷靜地說道:“我們能否看在全體同學(xué)的面子上,暫且不必爭吵,課后再談這個(gè)問題,大家學(xué)習(xí)要緊?!斌w現(xiàn)出教師把全體同學(xué)的利益放在首位的思想,贏得了大多數(shù)學(xué)生的認(rèn)同。
  4
、果斷結(jié)束,減少消耗。師生矛盾沖突后,應(yīng)該說沒有贏家,損失最大是教師,所以果斷地結(jié)束沖突是明智之舉。也就是說,在沖突進(jìn)入初始階段,教師就該果斷地結(jié)束。不要與學(xué)生爭一時(shí)之高低。沖突時(shí)間越長,教師損失越大,即使是勝了,也是慘勝。所以早結(jié)束比晚結(jié)束好。

四、和諧的師生關(guān)系在教書育人活動(dòng)中的主要作用

1、和諧的師生使教師所教的內(nèi)容較易被學(xué)生接受

實(shí)踐表明,與學(xué)生有和諧關(guān)系的教師傳授的知識(shí),會(huì)被學(xué)生認(rèn)為具有較好的真實(shí)性和正確性。反之,與學(xué)生關(guān)系不好的教師所傳授的知識(shí)、道理,極易被學(xué)生所忽視,或使學(xué)生表現(xiàn)出排斥等其他心理障礙。

2、和諧的師生使教師有一種人格的號(hào)召力

和諧的師生關(guān)系,使教師的指示和勸導(dǎo)具有人格的號(hào)召力,容易為學(xué)生所接受,自覺地認(rèn)同老師的要求,并轉(zhuǎn)化為自己的要求,由外在動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)化為內(nèi)在動(dòng)機(jī),做出令老師感到滿意的行為。反之,學(xué)生則不僅對(duì)教師的教育漠然置之,甚至?xí)室饨o教師制造麻煩。

3、和諧的師生有利于師生交往,產(chǎn)生共振效應(yīng)

與學(xué)生關(guān)系不同的教師,即使是相同的言行也會(huì)引起學(xué)生不同的反應(yīng)。同樣是對(duì)學(xué)生的表揚(yáng)或贊許,出自與學(xué)生關(guān)系和諧的教師,會(huì)使學(xué)生感到一種鼓舞,而出自感信不高或與學(xué)生關(guān)系惡化的教師,可能會(huì)使某些學(xué)生反而覺得是一種不幸,因而不再重新出現(xiàn)那種良好行為,與學(xué)生關(guān)系和諧的教師,即使是對(duì)學(xué)生輕微的譴責(zé),也往往比與學(xué)生關(guān)系惡化的教師所作的嚴(yán)厲處罰更有震動(dòng)和教育力量。

五、從我做起,構(gòu)建全新的師生關(guān)系
   
我們需要構(gòu)建的是一種民主平等、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相幫助、互相理解、互相促進(jìn)、親密無間、共同發(fā)展的師生關(guān)系。這種全新的師生關(guān)系生成的關(guān)健在于我們老師。我們是成年人,有閱歷的優(yōu)勢,還有角色優(yōu)勢。主要責(zé)任在我們身上。

我們要從我做起,在八個(gè)“善于”上下功夫。

1、善于愛護(hù)——為學(xué)生終生負(fù)責(zé),糾正短期行為。愛護(hù)天真純潔,愛護(hù)創(chuàng)造火花,甚至愛護(hù)多樣性和差異性,特別是對(duì)于暫時(shí)還存在某些問題的學(xué)生,要給予更多的關(guān)懷和愛護(hù);

2、善于尊重——忌偏心、忌諷刺、忌侮辱、忌體罰、忌冷漠;

3、善于冷靜――事情發(fā)生時(shí),不激動(dòng),不發(fā)火,應(yīng)冷靜處理,以理智戰(zhàn)勝感情,不要急于解決,先拖一拖,不要急于找家長或?qū)W校,先反思一下為什么會(huì)發(fā)生這類事情,作為老師自身生存在那些不足。盡量自己去解決這類問題,不要把矛盾上繳,這類事情也最能體現(xiàn)老師的應(yīng)變力和控制力。

4、善于激勵(lì)——多鼓勵(lì)、多表揚(yáng)、多欣賞、多溝通、多體貼;  善于批評(píng),與人為善,滿腔熱忱,和風(fēng)細(xì)雨、啟發(fā)自覺,就事論事,顧及自尊,別傷自信;

5、善于傾聽——放下架子,俯下身子,走進(jìn)學(xué)生的群體,貼近學(xué)生的心靈,鼓勵(lì)他們大膽地表現(xiàn)自我;

6、善于寬容——寬容他們的幼稚,寬容他們的不完美,尊重他們犯錯(cuò)誤的權(quán)利,理解他們的反復(fù),善待他們的缺陷;

7、善于指導(dǎo)——引而不發(fā),循循善誘,把學(xué)生導(dǎo)向真理,導(dǎo)向崇高,導(dǎo)向幸福;

8、善于發(fā)現(xiàn)——發(fā)現(xiàn)他們的長處、優(yōu)勢、優(yōu)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)他們獨(dú)特的價(jià)值和智慧。
 

 

 

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